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戈14六大门派“围攻”光明顶,真相远比猜测臆想更无趣

跑步心情 2019-05-10 17:28:03 阅 读 : 9363 点 赞 : 665


每年商学院戈壁挑战赛都轰轰烈烈地发生,轰轰烈烈地结束,人数年年创新高,一届比一届精彩。戈14的舞台,我看到了圈外商学院组成的90后队伍,看到了7支MBA学员组成的队伍,这些都是新奇、新鲜的血液。


一年一度的玄奘之路商学院挑战赛,可以说是华语商学院EMBA人群最大的秀场,甚至可以说,这十年来全国马拉松运动的风起云涌,都与这个赛事密切相关,其间接推动作用明显。戈赛场上眼泪鼻涕,爱情友情交杂产生;世俗名利的,修身养性的,心性灵性哲思的,全都能找到相应的素材。不过,每年戈赛也都有些争议的事件发生,争议的细节成了赛后谈资,添油加醋,上演着一幕幕大戏般的起伏跌宕。


戈14的事好像争议更大些,5月5日戈赛结束,各种讨论,各种演绎好像更加剧烈。什么长江、中欧等6大院校联署,交大安泰无悬念四连冠,颁奖现场还有些小状况等等。戈14到底发生了什么事?戈15会受影响吗?一些院?;岱癫荒敲椿斡肓??有关参赛选手的资格会不会有更明确的规定?



坦白说,作为从戈7到戈14一直关注戈赛的媒体观察团成员之一,7、8年来采访近百位戈友的我来说,起初并不太关心这类事,也不太想理会这些争议,毕竟每个人的关注点不同,我找到我认为有趣的那些就成了。我甚至觉得,是一些院校,一些人过于有主角感了,才让外界看来整个戈赛都在争夺名次了。


但向我询问的人越来越多,问戈14现场到底发生了啥,于是我就相对认真地思考起来。在这里,也想表达一些我个人的观点和感受吧。


自媒体时代有个好处,就是不需要大而全的观点和判断,只需说自己的感受,读者自会判断你所在的角度,及自己视界的宽窄了。


1、交大安泰队是否尴尬了?


我的回答:交大安泰队的确有些尴尬。


从戈11到戈14,成功卫冕冠军,比当年中欧三连冠的成绩更加瞩目,交大安泰为什么就尴尬了呢?


比赛之前,有关交大安泰队5名队员的参赛资格问题已闹得沸沸扬扬,之后又发生长江、中欧等6大院校领队联名发质疑函的事,组委会做了相关回应,后又对交大安泰的证明材料是否有效走了仲裁程序,仲裁结果呢?交大安泰队员的参赛资质没有问题。事情够戏剧吧。



我们开玩笑说,戈14上演了江湖6大门派围攻光明顶的戈坛大事,“论武功,俗世间不知哪个更好”,论爱心,我当然还是觉得金庸的剧本写得好,觉着戈赛这个平台搭建得最好。(6大派分别是:中欧国际商学院、长江商学院、北大光华、北大国发院、人大商学院、新加坡国立大学商学院,光明顶自然指目前四连冠的上海交通大学安泰经济与管理学院)。


先说交大安泰队为什么有些尴尬。宣布亚军获得者是中欧商学院时,台下有人喊“冠军!冠军!”。待宣布冠军获得者时,现场有不少人起身离席,走出装满两千多人的超大金色大帐。这不是表达对交大安泰的抗议吗?不是表达不满,又是啥呢?


但交大安泰队是被认定没有错呀,组委会认定过,后仲裁委员会也认定过,一切合法合规。


好像“民心”有点偏向,这要引起足够的反思,也是我认为交大安泰队有些尴尬的原因(下文我再表需要反思点啥)。


我们来看看“第十四届玄奘之路商学院戈壁挑战赛组委会,关于部分院校参赛队员资格异议仲裁结果的公告”一文,这里摘录几句:


  • 仲裁委员会法定代表委员17位全数到场,检查双方材料并听取双方陈述后,有两位代表离场并表态不参与投票,长江商学院代表和交大安泰代表作为争议的双方回避表决,参与仲裁表决的代表委员13位。对交大安泰的参赛队员资格有效性7位委员赞成,4位委员反对,2位委员弃权;对长江商学院的参赛队员资格有效性11位委员赞成,0位委员反对,2位委员弃权


  • 仲裁结果:交大安泰本次异议涉及的5名队员、长江商学院本次异议涉及的3名队员,参赛资格均有效。



2、组委会是不是尴尬了?


连戈2、戈3的旧账都被翻出来,有质疑说组委会是不是擅自更改规则?如果验证,全按照规则执行,按行文的白纸黑字裁决的,也就无所谓尴尬了,事情发生,让子弹飞一会,最终还是会促进平台的发展,及规则更加圆满。


猜想、演绎远比真相更有趣,更吸引眼球。戈14有关冠亚军话题一直是热议话题,不同的人夹杂不同的猜想和演绎,让事件更富戏剧性和炒作性。


戈友石击林5月4日发布了一篇文章“戈壁还有清泉吗——商学院戈赛规则纷争史”,影响甚广,不少人把它视为事件真相的唯一来源。里面有些字眼让人浮想联翩,直指组委会的过失,读之让人感觉几千人如此大规模赛事,规则好像会被随意更改?很多看似不公正的事情有背后之手似的。甚至让人得出结论:清华大学当年退赛,就是因为擅自更改规则导致的。


那么,戈14的仲裁也有内幕?是不是又会有院校退出?以我个人的一些了解,也想叨叨这些事:




1)戈2之清华大学蒙冤。


戈赛早期并没有非常严格的赛事规章,但也有成文的赛事规章。当时的判决对清华大学不利,且清华大学也表示难以接受,其实也是按照赛章作出的。


戈2比赛只设有起点、终点,中间有一个补给站,但没有设打卡点。当时几乎所有人都想当然地认为,补给站是在起点与终点的直线上,选手一定会经过它。但问题就来了,经过疏勒河这段路程,为了工作便利,工作组搭桥时选择了河流更窄更易搭桥的地段,致使补给点偏出起点与终点的直线连接线约一公里。


头天晚上长江商学院代表问裁判,是不是一定要经过补给站?裁判说赛章上没写,即不一定要经过补给站。第二天一早,清华大学代表问裁判,裁判认为这个补给站一定是在起点和终点的连线上,就回复说一定会经过补给站(裁判原话没说赛事规章上写了一定要经过补给站,汉语文字的模糊或者多意性在这里埋了大坑)。


这就是争议的根本之处。



清华大学的队伍沿着GPS轨迹跑,到补给站时恰好也碰到赛事创办人曲向东,就问前面是否有其他队队员,曲向东回答说没有,没有看见。清华大学队员就踏实地坐下来修整了一番,但跑到终点时,发现长江、北大等队伍都已到达,于是非常恼火和不满。


闹到裁判组,最后判决依据只能回到赛事规则的白字黑字:规章上没有写一定要经过补给站,于是,判定没有经过补给站的其他院校成绩有效,清华大学吃了一个大大的哑巴亏。


至于曲向东本人是否有误导,及裁判答复清华大学时说一定会经过补给站,他们只能承受其他方面的压力了,但更改不了最后根据赛事规则而定的判决。



2)戈3之清华大学不满。


巧就巧在,戈3又是长江和清华大学之间的事,好像真的是冤家似的。当时长江一A队队员缺失了一打卡信息,赛事规则中写明:没有打卡信息成绩便无效。起初,裁判判定这名队员的成绩无效。后来,长江商学院进行申诉,能证明该队员已打卡,是打卡系统出了问题。原来,随队摄影拍下了这名队员的打卡信息,经验证,的确是打卡系统的技术出了问题。再次判决时,裁判组认为,有确实的证明可以确定长江队员打过卡,判定长江的成绩有效。


清华大学恰也有队员因指卡丢失,而没有打卡记录,被判定为没有成绩。


同样没有打卡记录,一方被判没有成绩,另一方判成绩有效,清华大学表示不服?;蛔魇悄?,这种不满也难以消解吧。但按规则来处理,也找不到漏洞,或者说也找不到更好的其他处理方式呀。


戈3之后,商学院挑战赛一届比一届壮大,这些过往事件已逐渐淡出人们的记忆,但回顾起来,两次事件对清华大学的确有较大的冲击。



我的这些描述与“戈壁还有清泉吗?——商学院戈赛规则纷争史”一文就有大的不同了。如果没有白纸黑字的东西,我认为组委会当时要让各院校信服,的确是不太容易的。


从这些信息看,判决的结果的确与临时修改规则无关?;蛘呖梢运?,恰是因为遵照规则,几乎没有通融处,让清华大学蒙受不公正之感更显强烈。


清华大学从戈4之后就没有参加之后连续10年的赛事了,不知道是清华大学的损失,还是玄奘之路商学院挑战赛这个平台的损失??梢匀范ǖ氖?,如果有清华大学继续参赛,一定更有看头,争议也一定会更热烈些。



3)戈14争议事件简要回顾


戈14有关交大安泰5名队员参赛资格的争议,其过程其实已在仲裁结果的公告中写得很清楚了。很多人愿意接受充满戏剧感,甚至阴谋论的东西,就懒得关心和阅读事情的来龙去脉了。公告内容,已不是对与错的问题,而成了信与不信的问题。


我梳理出来的过程大概如下,都是官方公文的你来我往,无趣得很。但公事公办不全都这样嘛。


  • 赛前,4月8日,组委会收到了长江和中欧戈14组委会联名提交的“关于成立戈14玄奘之路戈壁挑战赛规则委员会的提议”。

  • 4月16日,组委会发布“关于成立戈赛规则委员会筹备委员会的公告”。

  • 4月30日,六大院校正式提交《关于进一步审核戈14交大EMBA 组A队队员参赛资格的提议》,并附有六大院校领队的签名。

  • 组委会发函再次要求上海交大安泰对所提及的5名参赛队员的身份进行确认。(报名阶段,交大安泰已提交过队员为EMBA的盖章证明文件)。

  • 5月1日上午,安泰相关负责人提供了书面回复,并提供了5名队员各自的注册号。组委会认定上述队员参赛资格有效。

  • 长江商学院领队仍坚持异议,5月2日下午向组委会提交仲裁申请。

  • 5月2日晚召开第一次仲裁委员会会议,5月3日长江、交大安泰书面回复同意5月5日中午前进行仲裁表决。同时,交大安泰对长江3名A队队员提出质疑,并要求提供相关证明。

  • 5月4日晚,提前召开第二次仲裁委员会,投票表决交大安泰5名队员,及长江3名队员参赛资格均有效。

  • 5月5日中午,成绩宣布,交大安泰第一,中欧第二,长江第四。



真相总是如此让人乏味,组委会处理的原则很简单,只要院校认定是EMBA学员,就有参赛的资格,它没有义务也没有能力去一一确定,甚至审定每个队员是否是真假EMBA。从这点看,有关对组委会裁定结果、仲裁结果是否有内幕的联想,就没有必要了。


不过,戈14反映出的EMBA资质问题比表面上经过仲裁流程的事件严重得多,但到底谁要为这类事件负责?需要引起各方面的反思。


有戈友向我反应说,交大安泰存在马拉松跑进3小时内都无法代表学校参赛,这伤害了不少EMBA跑者,这也引起有关对交大安泰特招源源不断的质疑和抗议。甚至可以说,这场所谓的争议,是从交大安泰内部发酵而逐渐形成声浪的。



3、有关戈赛反思,及我个人的视角


1)、有关特招跑步能手?禁不止,防不了。


既然一些商学院有“特招”权力,也就无法避免一些院校特招能说会跑的人,能说的可以提高知名度;能跑的,可以在戈壁挑战赛中夺得不错的名次。这是戈壁挑战赛所无法避免的事。


至于什么样的特招算有效,比如是否缴纳费用?是否正常上学?是否有明确的结业时间?我相信玄奘之路组委会也没有那个能力去判定吧,也不在它的管辖及所能影响的范围吧。


我采访了一些A队队员,其中有些本就是健康领域、运动领域的企业家,跑马成绩就很好,这能算特招吗。那招收一些业余马拉松冠军读EMBA,这类特招难道就不允许了?这些界线是比较模糊的。


甚至说,这些话题都超出戈赛话题,是教育体制,乃至社会体制更宏大的话题了。


之前戈赛,就有特招专业级跑步能手之类的质疑,我们要思考的是:为什么这次交大安泰会引起这么大的争议,是冠军拿得太多了?还是特招这些人的跑步成绩太显目了?稳拿冠军的比赛,还有什么意思?




这个难题踢给了组委会。


戈14正式举行大概半个月前,组委会就发文说要成立赛事规则委员会筹委会。戈14结束后的第二天,即5月6日,戈赛规则委员会筹备委员会召开了第一次会议,可见组委会也感到有些压力。


据了解,筹委会成员由参加戈1、戈2、戈3的元老院校组成,算上清华大学,一共10所院校推荐代表。清华大学相关人士表示,因这些年未参加戈赛,暂不参加筹委会,其他9所院校都接受了邀请。


指责是不管用的,原本是一个商业赛事,由一家公司发起的商业赛事逐渐演变成华语商学院共享、共建的平台,变成商学院EMBA圈层最大的盛事了,大家还是一起商量,一起解决问题,一起制定规则吧。


我们能预想到,戈15是在赛事规则委员会划定的框框中比赛,我们就坐等妙招吧。不过,我是想不出能明显杜绝特招这类事件发生的招数?;蛐砭艘皇?,一些院校都觉得这类操作很无趣,自然停摆了也不一定。


有关赛事规则,赛事主席曲向东曾说:第一,在新的规则出来之前,我们一定坚守既有的规则,我们不敢擅自修改规则;第二,组委会一直乐意接受大家的意见,每年戈赛结束之后,都会把大家的意见反映到新规则中。从戈15开始,赛事规则将会由各商学院组成的戈赛规则委员会来共同研讨制定。


作为媒体代表,我们就起起监督的作用。




2)、有关竞赛,我认为戈壁根本就不是商学院的竞技场。


我一直把戈赛当做体验人生的舞台,而不是竞赛的舞台。很多人说,做企业的,就要有竞争意识,争强好胜是其本性。我是不认同的。


一屋不扫,何以扫天下;跑步都跑不赢,做企业能做强做大吗?我极不认同这类逻辑,跑步和做企业根本就是两回事,硬连接在一起,只是催发自己的一剂猛药,别上升到什么规律之中。


我采访的近百位戈友,几乎没有一个人把戈壁赛跑与做企业关联起来的,倒是有不少人反馈说:戈赛改变了他们的人生轨迹。很多人表示,跑步成为了人生中的一部分,更懂得放下了。有些人说,跑完戈赛,做事不像先前那般猛冲猛干了,而是更有节奏和更有条理了。


戈14我大概采访了20人,有16位是老戈友,且多数还是A队队员。有A队队员说:之前拼命跑,根本就没有现在快乐跑这么有快感。有人说:还是做队员舒服,做服务时才感受到别人的付出有多大,搭建这一超级舞台有多不容易;有人说,原来走比跑还难。


我甚至不认同一些人所认为的,戈壁挑战赛是一个竞赛平台的定义。A队队员为上戈壁而进行的各种练习,10名A队队员共拼搏、共竞赛之后形成超牢固友谊,那也不是竞赛所赋予的。戈赛提供了一个团结奋进的平台,它本身的魅力就是跑步型社交,没有多么神奇之处。




每次采访,我都能遇到好几所学校的院领导、校领导,对话中,他们都没把跑步和企业经营关联起来。接触台湾的几支队伍,强调最多的是能广泛接触其他院校同仁而有收获,所在队伍能为单纯目标共同拼搏而有收获,即便是为了提高一两个名次,也是从自己跟自己对比中收获乐趣。就说竞赛吧,五六十所院校,前10名的争强好胜,那不争名次的院?;故歉喟?。


比,是跟自己比;团队协作,是我们自己的组织行为学。


从我个人的角度看,真正打动我的是:如何战胜了自己?如何超越了自己?如何帮助了他人?如何代际传承?如何奉献?寻找及感受这些故事让我一而再、再而三地走上戈壁。如果说,要写一篇文章,有关中欧如何超越长江,厦大又如何夺冠,或者交大安泰怎样实现四连冠,我一点兴趣都没有。


我算看了不少企业传记、商业类书籍,应该有几百本,印象中,这些成功的企业家回顾过往时,很少会记住当年是如何干掉竞争对手的。如何形成自己的综合竞争能力,感恩生逢其时,感谢团队,感谢恩人,是这些人总结成功时的主基调。如果他们有表示遗憾的地方,恰恰为当年过于刚烈、过于强硬而会表示歉意。



我认为,我们之所以赢,经营企业而有成就,并不是仅凭我们自己的能力而赢的。许多人以为自己奋斗了、付出了,于是赢了,我认为,这个逻辑是经不住考验的。


跑步,跑出了成绩,恰好你喜欢跑步,跑步中跑出了乐趣而已。


而企业经营,那是一个复杂得多的领域,我们一起心怀敬畏,心怀感恩吧。


(文/邱恒明 财经作家 著有《创业大浪潮》、《创业第2课》、《这个星球不配我死》等,参与戈8、戈10、戈11、戈12、戈14,创3、创4、创5)


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